锻造“管理铁军”,激发团队引领力——中科天工举办中高层管理者培训会
近日,中科天工中高层管理者培训会在智能装备研究基地成功举办。本次培训以打造持续进化的学习型团队、全面提升企业创新管理能力与组织活力为目标,旨在锻造能征善战的“管理铁军”,为集团战略深化提供坚实的人才保障。
秉承“固根本、植大树、育苗圃”的人才理念,中科天工(Sinotecho)高度重视集团常态化培训体系建设,致力于构建具有持久生命力的人才生态机制。本次培训围绕领导力提升、战略思维培养、团队建设与管理等核心板块,通过专题讲座、案例研讨等形式,推动管理者将前沿理论与集团业务场景深度融合,实现从“人物执行者”向“团队赋能者与发展引领者”的重要转型。
培训会上,讲师深入解析“领导力模型”,结合集团发展阶段特质,重点锤炼管理者在目标共识、有效授权、教练式辅导及多元激励等方面的核心能力。
课程特别引导管理者思考:
1.如何通过高效团队管理激发技术创新活力,建立鼓励探索与快速迭代的机制。
2.如何将客户服务体验提升纳入团队核心目标,优化流程并建立敏捷反馈闭环,实现管理思维从“内部管控”向“市场与用户价值创造”的跃升。
作为集团年度人才赋能计划的重要实践,中科天工Techo大力鼓励中高层管理者率先垂范,营造学习型组织氛围,完善内部知识共享与轮岗机制,不断拓宽员工技能边界,加速人才成长。在总结发言中,人力行政总监莫承杰强调,中科天工将持续投入资源,通过系统性赋能,将管理团队打造成技术创新与卓越客户服务的双引擎,为企业在市场竞争中构筑坚实、敏捷、富有创造力的核心人才优势,护航中科天工航向更广阔的未来蓝海。
